Экономическое положение любой организации определяется, в основном, четырьмя факторами: уровнем техники и технологии (количеством и качеством основного капитала); какими материальными ресурсами они обеспечены (количеством и качеством оборотного капитала); квалификацией рабочей силы; уровнем организации и управления. Все выше перечисленные факторы очень связаны друг с другом, однако наиболее важным является четвертый фактор.
В современных экономических условиях все большее значение приобретают организация и нормирование труда, которые построены на научной основе. Это связано с тем, что высокая организация труда и научно-обоснованные нормы затрат труда, на современном этапе развития экономики, являются главным условием наиболее эффективной деятельности организаций и предприятий. Все это объясняется тем, что в условиях растущей конкуренции все большее значение приобретает результативность труда, которые повышаются за счет наиболее полного использования способностей работника в процессе труда. Более того, по мере технического совершенствования производства возрастает цена единицы рабочего времени, и его экономия так же достигается за счет более совершенной организации труда.
Проблемы рациональной организации труда персонала всегда являлись предметом изучения науки и ежедневной практической деятельности специалистов предприятий, организаций и фирм. Если современный менеджер по персоналу не обладает теоретическими знаниями и практическими навыками в области организации труда персонала своего предприятия, то он не сможет быть эффективным в профессиональной деятельности, таким образом, организация труда персонала на современном этапе развития социально-экономических систем актуальна.
С развитием рынка труда важной функцией организации является повышение качества трудовой жизни, т.е уровня удовлетворения личных потребностей работников через их деятельность в организации.
Вопросы организации труда, его высокой культуры и правильной постановки имеют особую значимость для современного общества. А все это происходит из-за того, что задачи управления внутренними процессами организации становятся наиболее сложными, повышается социальная ответственность каждого работника. В связи с этим в обеспечении оптимально необходимого уровня научной организации труда повышается значимость таких внутриличностных качеств работника, как сознательность, тактичность, дисциплинированность, выдержка и ответственность, связанные с его личной культурой, квалификацией, четким представлением каждого о конвергенции своей жизненной позиции и корпоративной цели, уверенности в пользе конечного ее результата. Осознание необходимости роста производительности труда, уплотнения рабочего времени, соблюдения распорядка и режима работы, учета проделанной работы стимулирует творческую активность персонала.
Поэтому тема дипломной работы «Совершенствование организации труда персонала» актуальна.
Предмет исследования: организация труда персонала.
Объект исследования: система управления персонала предприятия на примере «МЦ АВУД».
Цель дипломной работы: на основе анализа системы организации труда персонала на предприятии МЦ АВУД, разработать предложения по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить такие задачи, как:
-Исследовать организацию труда на предприятие.
-Провести анализ совершенствования организации труда персонала.
-Разработать предложения по совершенствованию организации труда персонала.
В первой главе рассмотрены теоретические основы научной организации труда. Сущность, значение, а также содержание труда персонала.
Во второй главе дипломной работы были рассмотрены анализы организации труда предприятия персонала, а так же структура и общая характеристика предприятия.
В третьей главе дипломной работы было проведено исследование предприятия МЦ АУВД.
На основе проведенной оценки организации труда предложены варианты по совершенствованию организации труда персонала предприятия и рекомендации. Структура: дипломная работа состоит из введения, 3-х глав, заключения, списка использованных ресурсов и литературы.