Информационные материалы для подготовки студентов

Расскажи одногруппникам: + 200 к карме:

Влияние социально- психологических отношений на результативность труда





Содержание

Введение

Психологические типы коллектива

Межличностные отношения, социально-психологический аспект.

Проблемы межличностных отношений в организациях.

Введение

Управление большой компанией требует четкой координации и прагматизма. Однако в большинстве организаций для достижения большого результата необходимы новые подходы в управлении. Одним из таких подходов является благоприятный социально-психологический климат, эмоциональное управление, элементы которого так или иначе присутствовали во все времена и в любой компании. Раньше говорить об этом было не принято. Теоретики всех бизнес - школ прошлого и настоящего создавали и описывали плоские детерминированные системы управления, которым и обучали своих наставников. Эти системы были консервативными не гибкими, но, по мнению многих, - надежными. В таких системах управления главными измерителями управленческого потенциала были интеллектуальные уровни руководителя и компании в целом. При этом во внимание не принемался эмоциональный аспект, потому что считалось, что он не имеет значительного влияния на результат.

В таких условиях современной научно-технической революции постоянно возрастает интерес к явлению социально-психологического климата в коллективе. Актуальность данной проблемы диктуется прежде всего более увеличенными требованиями к уровню психологической включенности индивида в его трудовую деятельность и усложнение психической жизнедеятельности людей, постоянным возрастанием их личных требований. Усовершенствование социально-психологического климата коллектива - это задача раскрытия социального и психологического потенциала общества и личности, создание полностью раскрывающегося способа жизни людей. Формирование благоприятного социально- психологического климата трудового коллектива является одним из более важных условий борьбы в возрастании продуктивности труда и качества продукции, которая выпускается. Вместе с тем, социально - психологический климат является показателем уровня социального развития коллектива и его психологических резервов, способных к более полной реализации. А это, в свою очередь, связанно с перспективой возрастания социальных факторов в структуре производства, с усовершенствованием как работы самой организации, так и условий труда. От уровня оптимальности социально-психологического климата каждого отдельного трудового коллектива зависит и общая социально - политическая, идеологическая атмосфера общества, страны в целом.

Актуальность данной проблемы диктуется запросами практики, обусловленные в наши дни характером, который усилился, человеческой деятельности и актуальними проблемами эффективности организации и управления людьми, регуляции между ними отношений, которые развиваются, использования воспитательных и психотерапевтических действий.

Заключение

Таким образом, справедливая оплата руководителей, специалистов и служащих также должна быть основана на тех же принципах, но с применением специфических для этих категорий работников показателей, учитывающих сложность решаемых задач, уровень ответственности, число подчиненных и др.

Руководитель ответственен за успешную деятельность предприятия, поэтому важно, чтобы он завоевал уважение и доверие подчиненных, и те охотно работали под его началом. Руководителю для успешной работы необходимо быть выдержанным в отношении с рабочими, беспристрастным и не предпочитать одних другим.

Если работник сделал что-то не так, руководитель должен беседовать с ним наедине, чтобы повторить предупреждение ошибок, не ругать сотрудников в присутствие других подчиненных.

Следует понимать, что квалифицированными специалистами нелегко управлять, нажимая лишь на материальные или карьерные рычаги. Максимальную отдачу от таких сотрудников можно ожидать, только если они встретят взаимопонимание. Для них преобладающий мотив работать в фирме не деньги и не чувство долга, а совпадение их систем ценностей.

Для руководителя считается обязательным держать слово, чтобы не утратить доверие подчиненных, не давать голословных обещаний.

Существует целый ряд рекомендаций, необходимых для успешного руководства:

- принимайте решения, которые лучше всего соответствуют целям и не противоречат этике;

- не обещайте того, чего не сможете сделать;

- окружайте себе хорошими специалистами, на которых можно положиться;

- вселяйте в сотрудников уверенность, дайте им возможность проявить себя в работе, почувствовать свою незаменимость;

- помогайте сотрудникам в продвижении по карьерной лестнице;

- заручайтесь поддержкой подчиненных;

- чаще бывайте с людьми, не отгораживайтесь от подчиненных дверью кабинета;

- держите сотрудников в курсе дел;

- прислушивайтесь к подчиненным;

- умейте слушать и выслушивать;

- др.

Список литературы

1. Вакова Д.В. Социальный менеджмент - М.: Академия труда и социальных обновлений, 2002 г.

2. Управление персоналом организации: практикум: учебное пособие / Под ред. А.Я. Кибанова - М.: Педагогическое общество России, 2002 г.

3. Долятовский В.А. Исследование систем управления: учебно-практическое пособие - М.: ИКД «МарТ», 2003 г.

4. Интернет- ресурс-

5. Интернет- ресурс- http://www.kazedu.kz/


Популярные, наиболее покупаемые работы:

  1. Обучение детей дошкольного возраста правилам разговора
  2. Секрет популярности массового издания
  3. Социальные и правовые гарантии при потере работы
  4. ПРОКУРОРСКИЙ НАДЗОР ЗА СОБЛЮДЕНИЕМ ПРАВ И СВОБОД ЧЕЛОВЕКА И ГРАЖДАНИНА
  5. Физическое развитие юношей 14-16 лет средствами атлетической гимнастики
  6. Договор страхования
  7. Государственная служба. Тема Коррупция в государственном аппарате
  8. Межконфессиональные взаимоотношения в современном регионе социологический аспект
  9. Гражданский процесс
  10. Управление конфликтами в организации
  11. Денежные реформы 16-18 века
  12. Экономическая мысль средневековья
  13. Становление и развитие местного самоуправления на конкретном примере
  14. Франция как актор мировой политики
  15. Зарождение арабской государственности в период правления четырех праведных Халифов
  16. Развитие языка в истории: основные законы и тенденции
  17. Оценка рыночной стоимости недвижимости на примере объекта жилой недвижимости в г. Вологда
  18. Таможенный перевозчик назначение и порядок получения статуса таможенного перевозчика
  19. Повышение эффективности работы ОАО «Корзинка» за счет разработки и внедрения информационной системы учета товарооборота
  20. Устойчивость объектов
  21. Связь особенностей адаптации детей раннего возраста к детскому учреждению с характером взаимоотношений с матерью
  22. Юридические и фактические ошибки в уголовном праве
  23. Образование Древнерусского государства
  24. Контрольная работа Религиозная философия
  25. Совершенствование технологического процесса неразрушающего контроля литых деталей тележек
Структура реферата:
Как правильно самостоятельно написать:
Как правильно оформить по ГОСТ:
Инструкции по работе с программами: