1.1 Место подбора персонала в системе управления персоналом, элементы и их характеристика.
Сегодня важнейшим ресурсом компании выступает персонал, поэтому в условиях рыночной экономики управление персоналом является одним из самых актуальных аспектов.
Персонал предприятия -- это весь личный состав в совокупности как постоянных, так и временно работающих на предприятии, а также работники квалифицированные и неквалифицированные.
Персонал предприятия - это наиболее важная составляющая предприятия, т.к. человек выступает основой производства: человек заведует оборудованием и машинами, планирует производство и руководит им.
Основными признаками персонала являются:
- присутствие трудовых взаимоотношений работника и работодателя, закрепленных трудовым договором;
- присутствие у работника некоторого перечня качественных характеристик (квалификация, специальность, профессия и др.), наличие данного перечня определяет род деятельности работника на определенной должности и непосредственно на рабочем месте;
- создание необходимых условий труда работнику для его полноценной трудовой деятельности.
Управление персоналом организации - это деятельность всего персонала предприятия, как руководящего состава, так и специалистов различных подразделений системы управления персоналом, в которую входит разработка стратегии и концепции кадровой политики и, наряду с этим, разработка методов и принципов управления персоналом.
Как считают авторы учебника Мелихов Ю.Е., Малуев П.А. - Управление персоналом - это область организационного менеджмента, направленная на максимально эффективное использование работников для достижения общих, частных и индивидуальных целей в пределах рассматриваемой организации. ( СТР. 20 МЕЛИХОВ Ю,Е, МАЛУЕВ П,А. МОСКВА 2008 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: ПОРТФЕЛЬ НАДЕЖНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ УЧЕБНО_ПРАКТИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ)
В настоящее время нет единого принципа к определению системы управления персоналом, но существует три основных подхода: процессный, системный и функциональный.
Функциональный подход к системе управления персоналом представлен в Приказе Министерства экономики РФ от 1 октября 1997 г. № 118 "Об утверждении методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)": "...Понятие "управление персоналом" имеет два основных аспекта - функциональный и организационный. В функциональном аспекте под важнейшими элементами системы управления понимаются:
- нахождение единой стратегии;
- планирование необходимости предприятия в персонале, учитывая нынешний кадровый состав;
- подбор персонала, его оценка и привлечение;
- подготовка и переподготовка существующего состава персонала;
- система карьерного роста сотрудников;
- высвобождение персонала;