Информационные материалы для подготовки студентов

Расскажи одногруппникам: + 200 к карме:

Подбора персонала в ООО «Домодедово Кэтеринг Сервис»





Содержание

Глава 1. Теоретические основы процесса подбора персонала на крупном предприятии

1.1 Место подбора персонала в системе управления персоналом, элементы и их характеристика

1.2 Процесс подбора персонала, его характеристика и основные этапы

1.3 Современные информационные системы подбора персонала России и зарубежных стран.

Вывод по главе

Глава 2. Анализ процесса подбора персонала в ООО «Домодедово Кэтеринг Сервис»

2.1 Общая характеристика организационно-экономической деятельности ООО "Домодедово Кэтеринг Сервис" и его роль в экономике города

2.2 Оценка эффективности кадровой политики предприятия ООО «Домодедово Кэтеринг Сервис»

2.3 Исследование существующего процесса подбора персонала на предприятии и анализ информационной системы ИС «Подбор персонала»

Введение

1.1 Место подбора персонала в системе управления персоналом, элементы и их характеристика.

Сегодня важнейшим ресурсом компании выступает персонал, поэтому в условиях рыночной экономики управление персоналом является одним из самых актуальных аспектов.

Персонал предприятия -- это весь личный состав в совокупности как постоянных, так и временно работающих на предприятии, а также работники квалифицированные и неквалифицированные.

Персонал предприятия - это наиболее важная составляющая предприятия, т.к. человек выступает основой производства: человек заведует оборудованием и машинами, планирует производство и руководит им.

Основными признаками персонала являются:

- присутствие трудовых взаимоотношений работника и работодателя, закрепленных трудовым договором;

- присутствие у работника некоторого перечня качественных характеристик (квалификация, специальность, профессия и др.), наличие данного перечня определяет род деятельности работника на определенной должности и непосредственно на рабочем месте;

- создание необходимых условий труда работнику для его полноценной трудовой деятельности.

Управление персоналом организации - это деятельность всего персонала предприятия, как руководящего состава, так и специалистов различных подразделений системы управления персоналом, в которую входит разработка стратегии и концепции кадровой политики и, наряду с этим, разработка методов и принципов управления персоналом.

Как считают авторы учебника Мелихов Ю.Е., Малуев П.А. - Управление персоналом - это область организационного менеджмента, направленная на максимально эффективное использование работников для достижения общих, частных и индивидуальных целей в пределах рассматриваемой организации. ( СТР. 20 МЕЛИХОВ Ю,Е, МАЛУЕВ П,А. МОСКВА 2008 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: ПОРТФЕЛЬ НАДЕЖНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ УЧЕБНО_ПРАКТИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ)

В настоящее время нет единого принципа к определению системы управления персоналом, но существует три основных подхода: процессный, системный и функциональный.

Функциональный подход к системе управления персоналом представлен в Приказе Министерства экономики РФ от 1 октября 1997 г. № 118 "Об утверждении методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)": "...Понятие "управление персоналом" имеет два основных аспекта - функциональный и организационный. В функциональном аспекте под важнейшими элементами системы управления понимаются:

- нахождение единой стратегии;

- планирование необходимости предприятия в персонале, учитывая нынешний кадровый состав;

- подбор персонала, его оценка и привлечение;

- подготовка и переподготовка существующего состава персонала;

- система карьерного роста сотрудников;

- высвобождение персонала;

Заключение

Вывод по главе 1:

В настоящее время подбор персонала является начальным этапом в процессе управления человеческими ресурсами. Вся деятельность предприятия зависит от того, как и какие люди отобраны для осуществления трудовой деятельности. Неправильное и некорректное назначение на должность сотрудника может привести к дорогостоящим потерям, поэтому процесс подбора персонала должен быть отлажен и кропотлив.

Вследствие чего, главной частью существования рынка рекрутерских услуг является постоянная нехватка квалифицированных специалистов при наличии довольно высокого уровня безработицы.

Процедуры подбора и поиска персонала должны рассматриваться в совокупности с общей системой управления организацией и ее политики в области персонала. Создание программы по обеспечению организации новыми работниками должна учитывать цель организации и практику управления.

Сейчас активно развивается рынок электронного рекрутинга. Компания «Human Capital» разработала систему для профессиональных рекрутеров и предприятий, направленную на две группы покупателей: компании-работодатели и профессиональные рекрутинговые агентства. Практический эксперимент работы информационных систем показал, что можно значительно уменьшить издержки на этапе поиска провайдера рекрутинговых услуг и подбора требуемого персонала.


Популярные, наиболее покупаемые работы:

  1. Электронное правительство как новый механизм взаимодействия власти и общества
  2. Правовые аспекты деятельности и структура организации НАТО
  3. Наркотизация молодежи
  4. Объекты конституционно-правовых отношений
  5. Нормативно-правовые основы формирования кадрового резерва на муниципальной службе и Опыт формирования и подготовки кадрового резерва в зарубежных странах
  6. Понятие о Евангелии
  7. Философия права Георга Гегеля
  8. Конституционно правовые основы налоговых отношений в российской федерации
  9. Государство и религия. Особенности реализации свободы вероисповедания в воинских подразделениях
  10. Доклад по предмету конфликтология
  11. Адвокат как субъект договорного представительства
  12. Совершенствование системы управления АПК на уровне МО
  13. Становление и развитие органов государственной безопасности
  14. Корпоративные отношения в акционерных обществах по законодательству РФ
  15. Социальная структура российского общества постсоветского периода
  16. Проблемы развития Российской Федерации в условиях новой геополитической реальности в 1990-2000-х гг
  17. «Деятельность профессиональных камерных хоров и их руководителей на примере Екатеринбургского муниципального камерного хора «Доместик» им. В.А. Копанева
  18. Практика Детская психология
  19. Общие правила производства следственных действий
  20. Международный правовой договор в системе национального права
  21. Особенности формирования социальной защиты населения
  22. Взаимодействие государства и общества в процессе социализации по социальной педагогике
  23. Набор персонала и роль кадровой службы организации в повышении эффективности деятельности организации
  24. Контрольная работа по финансовому праву
  25. Особенности формирования народной игры
Структура реферата:
Как правильно самостоятельно написать:
Как правильно оформить по ГОСТ:
Инструкции по работе с программами: