Информационные материалы для подготовки студентов

Расскажи одногруппникам: + 200 к карме:


Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ФИЛОСОФИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И РОЛЬ ЧЕЛОВЕКА В ДОСТИЖЕНИИ УСПЕХА ПРЕДПРИЯТИЯ.

1.1 Управление персоналом как научная база для достижения успехов в управлении предприятием

1.2 Теории управления о роли человека в организации

ГЛАВА 2.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ.

2.1 Эффективное управление: функции, цели и задачи управления персоналом

2.2 Система работы с персоналом как фактор достижения успеха управления предприятием.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Введение

«Не с собаками,не с обезьянами имеет дело менеджер, а с людьми. Его единственное назначение в качестве руководителя - побуждать к работе других людей»

Ли Якокка «Карьера менеджера»

В современных условиях нестабильности социально-экономической среды и глобальных изменений во всех сферах жизни общества важнейшим условием развития современной организации является эффективная управленческая деятельность.

Управление как особый вид деятельности в социальной группе развивается с самого зарождения человеческой цивилизации. В первобытную эпоху в родовой общине сложилась простейшая кооперация (совместная, коллективная работа) как исторически первая форма общественного труда. Благодаря ей, а также постоянному совершенствованию рабочих орудий, приобретению людьми трудовых умений и навыков происходило хотя и медленное, но неуклонное повышение производительности труда. Происходит разделение труда: первоначально по полу и возрасту, затем от собирательства и охоты к земледелию, скотоводству, ремеслу. На смену родовому строю пришло рабство - исторически первая форма принудительного труда и эксплуатации.

В первых рабовладельческих государствах мы находим следы, аспекты управления персоналом. Еще Геродот ("отец истории") писал о ста тысячах рабочих, которые были собраны для строительства пирамиды Хеопса (2575-2465 гг. до н.э.) и расположенных рядом с ней сооружений. Очевидно, что реализация подобного проекта требовала решения проблем занятости, распределения работ, рабочего времени, довольствия и оплаты труда, санкций, то есть тех вопросов в сфере управления персоналом, которые актуальны и по сей день.

Сегодняшний лейтмотив системы управления - это утверждение, что в основу совершенствования систем и методов управления должно быть положено рациональное использование трудового потенциала. В современных условиях знания, умения, трудовые навыки, инициатива, предприимчивость, ценностно-мотивационная сфера работников любого предприятия (т.е. основные слагаемые потенциала работника) становятся все более важным стратегическим ресурсом наряду с финансовым и производственным капиталом.

Признание человека полноправным и сознательным участником общественного развития наряду с жизненными потребностями выдвигает на первый план также потребности в творческой деятельности, информации, участия в управлении и т.д.

С точки зрения системного подхода современная производственная организация представляет собой сложную социотехническую систему, в которой выделяются материально-вещественный и человеческий (личностный) факторы развития производства. Работа с персоналом предопределяет успех как в развитии промышленных предприятий, тка и в государственном секторе экономики.

В современном мироустройстве персоналу организации свойствен высокий динамизм развития. Он проявляется не только в ускорении процесса обновления профессиональных знаний, умений и навыков, но и в неуклонном повышении роли профессионально важных и деловых качеств работников.

Заключение

На основании всего сказанного выше я могу сделать вывод, что современном производстве особое значение должно придаваться стратегическому подходу к управлению персоналом, позволяющему получить синергетический эффект, но при соблюдении определенных условий. Под влиянием третьей промышленной революции зарождается новое общество, основу которого закладывают интеллект, информация и интерес. В этом обществе не труд в своей непосредственной форме, а разум, наука как непосредственная производительная сила становятся главным источником общественных богатств.

Список литературы

1.Чашина О.Ю. Философия управления персоналом компании в современных условиях. Управление персоналом. № 18. 2006. - с 64-67.

2. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова,

3. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ. УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ С.А.Шапиро, О.В.Шатаева

4. Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. - 200 с.

5. Гвишиани Д. М. Организация и управление. - М., 2003.

6.Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2000.

7. Цветаев В.М. Управление персоналом. - СПб.: Питер, 2001.

8. Шамхалов Ф.И. Американский менеджмент: Теория и практика. - М.: Наука, 1993.

Популярные, наиболее покупаемые работы:

  1. МЕРКАНТИЛИЗМ ЗАПАДНОЙ ЕВРОПЫ (Т.МАН, А.МОНКРЕТЬЕН)
  2. Экономическая мысль средневековья
  3. Технология индукционного нагреав колес электровоза ВЛ-10
  4. Национальное самосознание как объект философского познания
  5. Исследование особенностей регулирования труда работников транспорта
  6. Красная книга и ее правовое значение
  7. Основные этические учения современности
  8. История русской семейного права XI-XIXв
  9. Террология
  10. Управление источниками финансирования оборотного капитала предприятия (на примере предприятия ООО"Пмк-77 ")
  11. Философия Нового времени
  12. Особенности общения со сверстниками у детей старшего школьного возраста
  13. Социокультурный генезис европейской геральдики
  14. Утверждение однопартийной политической системы.Причины и последствия.
  15. Естественные монополии_ сущность и значение
  16. Особенности правового регулирования труда женщин и лиц с семейными обязанностями
  17. Проблема рационализации споров вопросы стратегии и тактики спора
  18. Отчет по преддипломной практике
  19. Сознание
  20. эффективность органов законодат власти
  21. Особенности правового статуса коммерческих организаций
  22. Угольная промышленность
  23. Психологические аспекты переговорного процесса
  24. Сделки слияний и поглощений в практике международных компаний
  25. Гражданско-правовая ответственность сотрудника полиции при исполнении им служебных обязанностей
Структура реферата:
Как правильно самостоятельно написать:
Как правильно оформить по ГОСТ:
Инструкции по работе с программами: